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周世昌对我所要表达的意思心领神会，完全抓住了中心思想。反正这种事儿在私怨上来说也是该做的，在从公司利益角度考虑也有足够的好处，他干吗不做？
更何况，周世昌也很希望多做一些事来回报我对他的知遇之恩——虽然到现在为止他做的事已经太多太多了，但都是长期效益，短线一个也没有。从这一点上来说，他自己心里也该有一点着急。
所以我才把这件事交给他做，他心里舒服，我也放心。
——周世昌同志，发挥您战力的时刻来到了呀，您可要给我做得漂亮一点呀。
当然，周世昌来找我还是另有要事的，5月份在青岛有一个中国营销策划高峰论坛要搞，当然这玩艺得让去参加排名的大家伙有一点表示，周世昌来问我的意思。原则上少于1000万美元的投资和合作项目他都可以拍板，但我曾经反复强调过，在某些时候不走形式、不玩花枪，他才来问我的意思。
我在做事风格上很似国内的一些企业家，从中国特色管理角度考虑问题，出发点就三个：实用、辩证、煽情。做企业搞商业不是治国，要人治。
这是我的观点，不适用于很多地方，但适用于我。
对于高峰论坛的事，周世昌本人的态度很明显可以看出，眼见此人眯成一条缝的眼睛里闪着期待的光，我怎可能不让他去？懒洋洋地问周世昌：“如果让他们把你排在第一位，要多少钱？”
周世昌笑了：“我怎可能是第一位？我只是想去看看，多结交几个高人，前几年忙工作，耽误太多机会，羞愧啊。”
我笑道：“周先生就算不用排名也知道您是中国第一营销高手了。既然要去，自然还是拿个排名比较好。”
周世昌摇头：“我去倒也有一部分原因是因为这次活动的发起人比较有趣。”
“谁？”
“郑晓伟。”
我吃了一惊：“周先生早就知道我要对付郑晓伟？”
周世昌笑笑：“公司的东西丢了，我当然关心。以前听人说起郑晓伟这个人，总是在报纸和口头上。这次我希望能见见他，对他这个人有一个比较直观的估计。”
原来周世昌是为这个而来，这让我大为感动。之前我曾经多次放话，这些边边角角的事不用他操心，专心搞市场就好。现在可好，主动来帮我分忧了。
我问周世昌：“周先生对此人评价如何？”
周世昌扶了一下眼镜，说：“这个人在营销界还算有名，不过不是那种纯粹靠实力说话的人。你也知道，自从我做了口服液成功之后，国内忽然一夜之间多了很多个人英雄的营销专家。国内的概念营销现在刚被炒起来，我估计今年会回落，第一个要倒的就是郑晓伟这种人。”
看我没说话，周世昌继续说道：“郑晓伟有点像那个卖软件的姓宋的，浮夸成风，张嘴就来。不过现在国内搞营销的很多人就信这一套，但这有点像程咬金三板斧，唬得了一时唬不了一世，我觉得这阵风到今年底就差不多结束了。”
我表面上点头，心里却知道周世昌说错了，这阵风实际上到2001年才结束。1997年，那个姓宋的还正眼看都不看一眼互联网，直接了当地卖了一本所谓学习革命的书，号称千万销量，卖得一塌糊涂。事实上动用著名导演卖出去的这本书确实取得了巨大的成功，他一直到2001年才栽在浮夸的问题上。
我对周世昌的看法摇摇头：“我觉得浮夸没那么好对付。尤其是现在，国内游戏软件用户都对中国人自己的游戏抱有幻想，游戏产业的利润也在扩大，说两句大话，到时候项目坏了开几个人替罪，再来个致歉声明，换一个团队，继续干。这么折腾，最少能拖两年左右。大家也要两年之后才会彻底失望。”
周世昌不断点头：“是，没错。软件行业和传统行业还是有一定区别，我没想到。”
“所以我不打算给尚方机会。”我说，“一次性放倒他，这是战争，不是和平演变。”
周世昌点点头。
商量完一些其他公司的细节之后已经接近晚饭时间了，我妈买菜回来，我硬是留周世昌在家吃了一顿便饭。周世昌以为我会拿多了不得的东西招待他，没想到真是随便到不能再随便的家常便饭。我跟他解释：“平时只要不是出去请客，我都不太挑吃的。”
周世昌看着桌子上的家常菜不断点头：“看来，我还有很多东西要学。”
我笑笑：“要保持朴素的是心，不是行为。”
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吃过饭，我送周世昌出门。太阳家园的小区看不见什么星空，我们一起走出去，抬头，漫天繁星，一轮饱满的下弦月挂在当空，正是正月十五没过多久的日子，空气中散发着香甜的冷。
路灯在地上拖了两条长长的影子，我和周世昌。
我边走边问周世昌：“周先生还记得我们初逢那次么？”
周世昌跟我一起仰头看看头顶繁星：“记得。”
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