调查组的风波终于过去。
这不过是小小的插曲，王教授那种小丑，在杨平的眼里就像一粒灰尘，虽然有点碍眼，但是不会形成任何实质性的干扰。
风波之后，夏院长也调查清楚事情的原委，一些没有拿到整形名额的人心怀不满，而这部分病人里面恰恰又有能量比较大的，所以她们跑去检举揭发，目的很明确，既然她们拿不到名额，那大家都别玩。
好在事情解决，不然夏院长估计会跑到省里跟卫生厅的领导吵架，他是能够干出这种事的，也敢于干这种事，现在杨平在他心里，比亲儿子还亲儿子，谁敢动杨平一根汗毛，夏长江就跟谁拼命。
当然，还有韩建功，也是把杨平看得比亲儿子还亲，要是拼命，这两老头估计会一起上，眼睛都不会眨一下。
既然调查结论没有问题，那么伊万的计划继续推进，他将为已经获得整形名额的人主刀手术。
用伊万的话说，他要遵守契约，他是一个拥有契约精神的人，这些人都是伊万在门诊出诊时已经约定手术，伊万要完成履约。
在兰主任的一手操办下，三博医院整形外科名声鹊起，整个整形圈现在知道，伊万在三博，而且带了一个徒弟，手把手亲自教手术。
这在中国叫做“亲传”！
伊万亲传弟子，在世界上都是扳着手指可以数。
这件事连同孙老师的整形案例被包装后，在互联网上推出，持续霸榜热搜。
而这笔庞大的广告费，兰主任没有出一分钱，全是本市私立整形医院老板们出钱。
因为兰主任找这些老板谈过，在整形界，南方缺乏诸如协和八大处、魔都九院那样的顶级扛把子医院，导致整个南方在整形界无法获得知名度。
如果能够借此次事件让三博医院整形外科一炮打响，那么三博医院就会成为引流中心，一旦引流成功，整个G市可以共享流量，树立整形品牌，大家在这个大品牌下，何愁没钱赚。
兰主任将一本运作计划书扔在老板们面前，老板们那见过这种专业的计划书，这可是兰主任拿出做博士课题的态度和方法整出来的计划书，一众老板看得热血沸腾，立刻同意砸钱。
一家公立医院的整形外科充其量只能做那么大，协和八大处和魔都九院代表国内最高水平，体量也只有那么大。
到时候真的三博医院成为引流中心，肯定要大量分流，分流到哪？还不是分流给他们这些私立医院。
所以最后赚得盆满钵满的肯定是他们这些私立医院，兰主任的品牌就是三博的品牌，三博的品牌就是G市的品牌，大家合作愉快，有钱一起赚。
于是，这些老板们决定拧成一股绳，誓言将G市打造成整形中心，形成集群效应，说不定会像韩国一样吸引国外病人。
商人嘛，格局还是有的！
天下熙熙，皆为利往，天下攘攘，皆为利来，而且只要道理讲透，有人牵头，他们也愿意合作，关键是合作可以赚钱。
兰主任毕生追求营销在医疗行业的应用，这次终于抓住机会，一展抱负。
他的理由很简单，可以做得比那些高中没毕业的老板们更好。
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杨平的课题进展非常顺利，系统空间实验室的海量科研资源，海量的试错机会，让实验一点一点地前进。
他已经能够利用干细胞培养出肌肉细胞及一些附属结构细胞，但是暂时没办法让细胞自我进行空间搭建。
也就是，目前肌肉细胞、神经细胞、血管细胞等等都是散装的，不能进行空间搭建，形成真正的器官。
目前绝大多数的实验团队依靠生物3D打印机和微型支架技术来实现干细胞的3D搭建，但是这种搭建始终是粗糙的、被动的、非生理的。
杨平只是将这条路线作为并行路线，他更加喜欢自主培育这条路线，坚信可以通过培育实现细胞的三维空间构建。
锐行医疗的实验室目前投入大量的人力和资金研究生物3D打印技术，一切从最基础的开始，比如控制软件、3D喷头、微型支架等核心基础技术，每一项都进行自研。
核心技术只能自研，就算再艰难，也必须一点一点地研究。
黄佳才对公司有着宏伟的蓝图，他不愿意只做挣点小钱的器械公司，他要打造掌握核心尖端技术的伟大公司，他认为公司具备这样的条件--天时、地利、人和，所有条件都具备。
尤其有杨平这样的天才级人物做靠山，黄佳才认为目标指日可待。
所以他用销售骨科器械赚来的钱大量投入到科研，形成良性循环，骨科器械---整个外科器械---核心尖端医疗技术，这是黄佳才的三级火箭模式，他要牢牢的稳住骨科耗材这个基本盘，不断推出新技术，掌握知识产权，然后不断拓展市场，将市场推向东南亚、欧洲、北美等市场，然后朝介入、神经科、心血管科等领域进军，开发植入耗材，最后布局3D生物打印、新型医疗材料、人工器官等尖端领域。
因为杨平的新技术做支撑，锐行医疗的骨科植入耗材发展非常迅速，很多东西是引领行业发展，让别人难以撼动，难以超越，比如脊柱外固定架，这是建立在全新的医疗理念上的新器械，任何公司只能跟随，这就是创新的威力。
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