易科内部掀起合规风云，供应链Boss陈维祥落幕。
YMS率先升级事业群，戚赫上位总裁，收拢多项业务。
易科董事会拟增两个席位，易科美国副总裁施罗德与技术总监许柯登拿到位置。
伴随着公司内部上下乃至社会外界的议论纷纷，易科又在五天之后迎来正式的组织架构调整方案，确认成立“易科平台研发事业群”“易科运营事业群”“易科移动服务事业群”三大事业群Business Group。
又有职能系统，下属行政、人事、财务、法务、投资、公关、合规等部门。
另外，总裁办也进行调整，除了合规部、投资部受直管，又增加了“总办研讨办”的机构，包含方卓、虞红、潘犇、许柯登、戚赫、刘强咚等一共13位高层领导或者关键部门主管，旨在进行重要战略的研讨分析。
相较于董事会的象征意义，研讨办看起来更事关公司的具体经营，内部很快就把囊括13位高管的机构称之为“总办圆桌会”。
方案既定，不少部门都需要调整，同时，供应链这条线上又有数位中高层被查出问题，变动也需要平复。
不过，易科内部的调整和平复都很迅速，不管产品还是市场都没受什么影响。
7月13日，总办研讨会举行第一次会议，13位易科高层气氛包容的漫谈了公司未来的发展。
同时，也确定将会形成每月月底至少一次、重要议题临时提请全员会议的机制。
这天晚上，来自欧洲和美国的高管团队陆续乘机返回，基本结束了这场为期两周的内部架构调整。
次日上午，虞红抵达恒隆23的总裁办。
她昨晚提出了同样返回美国市场的要求，但被总裁办再次温和的劝阻了。
虞红在没进办公室之前本想语气强硬一些，可是，从9点10分走进办公室之后的30分钟里，眼睁睁看着这位掌门人一个电话接着一个电话，她也就只好默默坐在沙发上翻看被递过来的文件。
9点45分，方卓停下手上的工作，笑道：“虞总，你看你不提前说，我这就没法临时挤出来时间，这可不怪我怠慢。”
“我又没说你怠慢。”虞红简洁回应，又道，“我现在回美国应该没问题了，事件都平息了，刘宗宏怎么还不让我飞，我得什么时候才能去？难道要到明年不成？”
方卓拿出手机，看了两眼信息，说道：“下周一。”
虞红：“？”
怎么时间一下子变得这么精确？这是又要有什么重磅消息了？搞内幕，你真是讷个啊……
“美国很大，金融市场也是风起云涌，但可能不是自夸，我们三月和四月确实带给一些人比较深刻的印象。”方卓解惑道，“这种印象是需要解决或者被刷新的，可能还得过几天，你才更安全。”
按理说，虞红不像方卓这样有风险。
但是，她也是易科的联合创始人，方卓认为就不用冒没必要的风险。
方卓看了看虞总思考的表情，笑道：“这段时间在国内的感觉不好吗？又有亲人，又有朋友，工作也应该没耽误吧，我觉得，人是应该有某个阶段要放空下来审视的，主动也好，被迫也行。”
虞红不想讨论这些，指了指桌前刚看的文件，直言道：“我不喜欢合规部的钟利新，我不信他是这段时间刚刚调查到陈维祥的情况。”
“我不清楚是不是，但我也不假定到底是不是。”方卓摇摇头，“每个人都有不同的考虑，公司这么多人，这么多事，我不可能全知道，我只能在他们把他们的考虑放在我面前的时候再看怎么处理。”
虞红蹙眉：“怎么听起来这么暮气？”
“有吗？公司发展越来越大，反而又越来越快，怎么厘清情况和制定好的机制，这是我回国以来就在思考的问题。”方卓沉吟之后惋惜的说道，“我是一直知道人力有穷尽的，但又向来尽力去做，这次陈维祥被送交法办，我心里滋味可能比你们想象的还要难受一些。”
“但你还是选择在那样一个场合来处理这件事。”虞红指出了一点。
最近的内部变动，除了戚赫的成功与陈维祥的失败，合规部成了公认的赢家，合规部Boss钟利新甚至成为了“总办圆桌会”的一员，多少有些踩着陈维祥上位的意思。
方卓收起自己的惋惜，点头道：“是的，我是顶着难受做了个艰难的决定。”
不待虞红说话，办公室的座机再次响起。
这次通话时间比较短。
“事情都已经结束，我不是来和你讨论这个的，你被说没人情味就被说吧，你也不在乎这个。”虞红重提公事，“我昨天和王坚博士聊了聊，他愿意被收到易科公司旗下。”
“嗯……”方卓点点头，“我和他谈了两次，这样吧，既然你下周才能走，这件事就你来处理吧，云计算并入YMS事业群，但要保持独立性，未来会是易科的第四个事业群。”
“我问王博士什么时候能把云计算做出来，他说不确定还需要几年，有和你说吗？”虞红问道。
“他的压力其实很大，国内现在对云计算的评价不高，我这个决策和他这个主事人还挺受嘲讽的。”方卓又补了句，“不只是外界嘲讽。”
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